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在消费升级的大背景下，以满足消费者舒适、健康需求为宗旨的艾默生在战略上适时做出调整，从过去单一的B2B业务模式，尝试向B2B和B2C同步发展的业务模式转变。早在2018年，就发布了第一款针对于C端市场的地暖空调一体机。

产品定位明确，优势突出

近年来，随着消费升级，中国市场对于舒适性需求的增长率远远高过对于高性价比产品的增长率，而且这个增长是“惊人”的，健康、舒适、品质优良的产品市场前景很好，艾默生公司的战略方向正是满足消费者对于舒适、健康的需求，二者的述求非常吻合。第二，由于艾默生之前在零部件领域深耕多年，在暖通空调行业积攒了丰厚的经验，选择现在尝试将业务范围从零部件延伸到面向消费者的整机，目的是希望更直接地接触终端市场。这反过来会对我们原有的零部件业务有所促进，比如制热、制冷压缩机、压缩机变频器、整机控制系统、阀件等，进而为整机厂商提供更好的解决方案。

基于艾默生对市场精准的判断，使得地暖空调一体机有着明确的市场定位和区隔于其他产品的突出优势。

推出产品，规划渠道，接触“江浙沪”地区终端消费者，这是艾默生试水整机市场走的第一步。接下来，在市场布局上，我们会在“江浙沪”积累经验之后，逐渐将业务延伸到整个长江流域。同时，随着产品在市场上得到认可，我们未来会不断扩大产品系列，为产品增加新的功能，比如物联网技术，推进产品的迭代升级。

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